코로나바이러스 대유행은 디지털 사이니지 산업에 큰 문제를 야기했습니다.로서디지털 간판 제조업체, 지난 몇 달은 회사 역사상 가장 어려운 시기였습니다.그러나 이러한 극한 상황은 위기 상황뿐만 아니라 일상의 기본 업무에서도 혁신하는 방법을 가르쳐 주기도 했습니다.
저는 우리가 직면한 어려움과 이를 극복하는 방법, 그리고 그 과정에서 얻은 교훈을 공유하고 싶습니다. 우리의 경험이 어려운 시기를 헤쳐나가는 다른 회사들에게 도움이 되기를 바랍니다.
가장 큰 문제는 현금흐름이 부족하다는 점입니다.소매점이 문을 닫으면서 관광 명소, 사무실 건물, 학교 및 대학의 디지털 사이니지 수요가 급격히 감소했습니다.유통 네트워크, 딜러 및 통합업체 파트너의 주문이 줄어들면서 수익도 감소합니다.
이 시점에서 우리는 곤경에 처해 있습니다.부족한 주문과 줄어든 이익을 보상하기 위해 가격을 인상할 수도 있고, 파트너가 보고한 시장 요구에 대응하여 새로운 혁신을 개발할 수도 있습니다.
우리는 공급업체에게 더 긴 신용 기간과 더 높은 신용 한도를 제공하도록 요구하기로 결정했습니다. 이는 우리가 신제품 개발을 위한 자금을 제공하는 데 도움이 될 것입니다.파트너의 의견을 듣고 그들의 어려운 재정 상황에 대한 동정심을 표명함으로써 우리는 이러한 관계를 강화하고 회사에 대한 신뢰를 구축했습니다.그 결과, 6월에는 성장을 이루었습니다.
그 결과, 우리는 첫 번째 중요한 교훈을 얻었습니다. 단기적인 이익 손실만 고려하지 말고, 더 큰 장기적 수익을 얻기 위해서는 고객의 신뢰와 충성도를 유지하고 구축하는 데 우선순위를 두십시오.
또 다른 문제는 기존 제품 중 일부뿐만 아니라 2020년 출시될 예정인 제품에도 사람들이 관심이 없다는 것입니다. 지난 몇 달 동안 우리는 새로운 형태의 제품을 개발했습니다.광고 디스플레이, 새로운 터치 스크린 및 새로운 디스플레이.하지만 소매점들이 몇 달째 문을 닫다보니 공공장소에서 무엇이든 만지는 게 일반적으로 불안하고, 대면 회의가 가상 회의로 변질된 경우가 많아 이 솔루션에 관심을 갖는 사람은 아무도 없다.
이를 바탕으로 우리는 코로나바이러스로 인한 문제를 해결하기 위해 특별히 고안된 새로운 솔루션을 개발했습니다.(손소독제 디스펜서와 디지털 사이니지를 결합해 온도체크와 마스크 감지 기능을 갖춘 디스플레이를 만들었습니다.)
이후에도 계획된 일부 제품 출시를 계속 진행하고 마케팅 전략을 변경할 예정입니다.디지털 안내판.이러한 적응성은 의심할 여지 없이 가장 어려운 시기에도 운영을 유지하는 데 도움이 될 것입니다.
이는 우리에게 또 다른 귀중한 교훈을 가르쳐 주었습니다. 변화하는 시장 요구에 주의를 기울이고 이에 따라 전략을 조정하는 것이 성공에 매우 중요하며, 특히 업계가 매우 빠르게 발전하고 있는 경우에는 더욱 그렇습니다.
게시 시간: 2020년 9월 11일